宋逸之 / 宏觀經(jīng)濟專家 培訓(xùn)講師

 

宏觀經(jīng)濟、雙碳、戰(zhàn)略規(guī)劃、國企改革專家

 

經(jīng)濟學(xué)博士后／工學(xué)博士／經(jīng)濟學(xué)碩士／管理學(xué)學(xué)士

江西財經(jīng)大學(xué)MBA專業(yè)碩士生導(dǎo)師

江鈴易至出行獨立董事、沃瑪城市商業(yè)董事

南昌市大數(shù)據(jù)局、南昌工業(yè)控股、中快餐飲特聘顧問

亞洲城市大學(xué)客座教授、北京大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班特約講師

 

曾任：云峰集團（綠地集團旗下）  戰(zhàn)略發(fā)展研究部總監(jiān)

曾任：上海土木方圓企業(yè)管理有限公司  戰(zhàn)略咨詢事業(yè)部總監(jiān)

曾任：正邦集團  流通事業(yè)部供應(yīng)鏈總監(jiān)

 

擅長領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、國企改革

 

主持或參與國家自科和省級課題10余項，發(fā)表論文超過30篇，出版著作和教材4部。

 

部分著作與論文：

 

O  物流服務(wù)供應(yīng)鏈能力優(yōu)化與協(xié)調(diào)：理論與模型》，2012年著作

O  國際物流與貨運代理運作》，2013年著作

O  物流服務(wù)營銷》，2016年著作

O  后危機時代中國造船企業(yè)的組織變革與創(chuàng)新》，2010年論文

O  新型工業(yè)化下基于產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的協(xié)同發(fā)展——以長三角經(jīng)濟一體化為例》，2008年論文

O  論B2C電子商務(wù)中的社會福利變化》，2005年論文

O  Yangtze river delta economic integration strategies analysis from producer services and manufacture clusters》，2012年EI論文

O  Capability Coordination with Option-contract Based on Leader-follower Game》，2011年EI論文

 

老師專研宏觀經(jīng)濟和商業(yè)模式15年，任職江西財經(jīng)大學(xué)MBA專業(yè)碩士生導(dǎo)師，被評為“金牌講師、教學(xué)十佳、優(yōu)秀黨員、先進工作者”。曾為上藥集團、浙江醫(yī)藥、香港雅芳婷等80多個行業(yè)領(lǐng)先客戶提供戰(zhàn)略、品牌、營銷、內(nèi)部管控咨詢服務(wù)，涉及醫(yī)藥、服裝、家紡、物流、餐飲、汽配等十幾個行業(yè)。為龍南市、江鈴集團、南昌高投集團等政府或國有企業(yè)出色完成“十四五”規(guī)劃方案。

老師超過800場的實踐培訓(xùn)經(jīng)歷，主講宏觀經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)投資、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+下的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)突圍等課程，學(xué)員有800多名市廳級以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和2000多名縣處級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，至今累計有30000名學(xué)員，課程好評度達98%。

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

上海土木方圓企業(yè)管理有限公司丨戰(zhàn)略咨詢事業(yè)部總監(jiān)

 

O  任職期間，一手組建戰(zhàn)略管理事業(yè)部并任高級合伙人，搭建并培養(yǎng)了一支12人的專業(yè)團隊，人均年產(chǎn)值超過40萬，利潤率超過40%，部門多次被評為“最佳業(yè)績團隊”。

O  期間為上藥集團、武漢紅人等20多家客戶提供成功的咨詢服務(wù)，客戶滿意度90%以上，為公司創(chuàng)收900余萬，尾款回收率超過95%。

O  構(gòu)建戰(zhàn)略咨詢理論體系及模型，成功打造“戰(zhàn)略工作坊”高端服務(wù)產(chǎn)品，創(chuàng)新戰(zhàn)略咨詢服務(wù)模式，提升服務(wù)轉(zhuǎn)化和落地能力，客戶的價值獲得感大大提高。

 

云峰集團（綠地集團旗下）丨戰(zhàn)略發(fā)展研究部總監(jiān)：

O  搭建并完善集團戰(zhàn)略研究部的組織架構(gòu)及其職能，發(fā)揮了集團智囊團和情報機關(guān)角色的重要作用，部門多次被評為年度先進部門。

O  重點針對物流戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，考察市場并從項目投資角度進行專業(yè)評估，成功投資3個重大項目，成為集團新的業(yè)務(wù)增長點和利潤貢獻點，利潤貢獻占比從21%提升至36%。

O  多次對二級公司投項目進行可行性論證和風(fēng)險評估，有效控制集團投資風(fēng)險，項目投資成功率提升了近15%。

 

部分授課案例：

 

O  曾連續(xù)8年分批為江西省委組織部800多名市廳級領(lǐng)導(dǎo)干部和1500多名縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部講授《中國宏觀經(jīng)濟形勢與產(chǎn)業(yè)融合》，屢次被學(xué)員評為最佳講師。

O  曾為浙江工信委、西藏稅務(wù)局、河南稅務(wù)局、江西省人大、江西高院、江西信訪局等30多個國家行政機關(guān)講授《“互聯(lián)網(wǎng)＋”與中國新經(jīng)濟》，獲得領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)的高度評價。

O  曾為北京大學(xué)、浙江大學(xué)、江西財經(jīng)大學(xué)等知名大學(xué)共超過1500名總裁班學(xué)員和MBA學(xué)生講授《戰(zhàn)略創(chuàng)新與商業(yè)模式重塑》，學(xué)員評價極高，深受啟發(fā)。

O  曾為東方航空、綠地集團、江鈴集團、天越集團等40多個企業(yè)講授《“互聯(lián)網(wǎng)＋”下的企業(yè)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新》，獲得學(xué)員一致高度好評。

O  曾為工商銀行、招商銀行、北京銀行、中國人保、江西金投等金融投資機構(gòu)講授《中國宏觀經(jīng)濟分析與投資機會》，學(xué)員一致反應(yīng)干貨滿滿，對于如何把握經(jīng)濟政策趨勢和周期性投資機會深受啟發(fā)。

O  曾為王老吉、上海建工、江西廣電等20多個企業(yè)講授《管理者的管理素養(yǎng)與管理執(zhí)行力鍛造》，學(xué)員評價高，反饋實戰(zhàn)效果好。

 

授課風(fēng)格：

 

O  具有宏偉的世界觀，課程信息量大，擅長將經(jīng)濟、政治、人文、哲學(xué)、科技等領(lǐng)域進行跨界有機融合，善于啟發(fā)學(xué)員思考，經(jīng)常讓學(xué)員有種腦洞大開，醍醐灌頂?shù)母杏X，拓展學(xué)員認知能力和認知邊界。

O  深厚的理論功底，結(jié)構(gòu)化思維強，視野開闊，視角獨特，善于將宏觀與微觀融為一體。

O  富有激情，課堂生動，幽默詼諧，語言通俗易懂，秉承“真佛只說家常話”，授課情景感強。

O  源于復(fù)合型的職業(yè)履歷，以及豐富的企業(yè)管理與咨詢經(jīng)驗，案例隨手拈來，課程實戰(zhàn)性和落地性很強。

 

主講課程：

 

O  《中國宏觀經(jīng)濟形勢與投資機會分析 》

O  《中美關(guān)系與國內(nèi)外政治經(jīng)濟分析》

O  《全球視野下的新變局、新形態(tài)、新經(jīng)濟、新模式》

O  《俄烏危機、兩會解讀與宏觀經(jīng)濟》

 

O  《中國快遞行業(yè)分析與郵政創(chuàng)新發(fā)展策略》

O  《新時期下國有企業(yè)深化改革與創(chuàng)新發(fā)展》

O  《戰(zhàn)略工作坊——企業(yè)頂層設(shè)計與盈利性增長戰(zhàn)略制定》

O  《5G時代下的互聯(lián)網(wǎng)＋智慧能源變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

 

O  《“3060雙碳”與碳交易解讀》

O  《“雙碳”背景下的能源行業(yè)發(fā)展趨勢》

O  《“雙碳”背景下中國能源變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略》

O  《“雙碳”下的大國能源革命對決與新能源投資機遇分析》

O  《中國“碳達峰、碳中和”實施戰(zhàn)略解讀與投資機遇識別》

 

部分服務(wù)客戶：

 

——政府／事業(yè)單位

江西省委組織部市廳級領(lǐng)導(dǎo)干部班、河南稅務(wù)局、西藏稅務(wù)局、江西稅務(wù)局、西藏工信委、江西高院、江西林業(yè)廳、江西水利廳、江西信訪局、江西社科院、溫州黨校、撫州黨校、江西省工商聯(lián)、南昌市工商聯(lián)、蘇州財政局、佛山稅務(wù)局、泰州商務(wù)局、上饒商務(wù)局、鷹潭商務(wù)局、淄博安監(jiān)局、淄博應(yīng)急管理局、宜春政協(xié)、新余工信委、景德鎮(zhèn)科協(xié)、進賢縣委、龍南縣委、鉛山縣委、鷹潭月湖區(qū)政府、青云譜區(qū)組織部、蘆溪法院、西安灃西新城管委會、南昌高新管委會、廣豐開發(fā)區(qū)、奉新工業(yè)園、灣里區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部、南昌中小企業(yè)服務(wù)中心……

 

——國有企業(yè)

金融類：工商銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵儲銀行、招商銀行、光大銀行、中信銀行、北京銀行、浙江農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、梅州農(nóng)商行、平頂山銀行、中國人保、平安保險……

能源類：國家電網(wǎng)、中國石油、國家管網(wǎng)、中國華電、國華能源、中國水電、華潤電力、葛洲壩集團、浙能集團、愛眾股份、山東電建、四川電力設(shè)計院……

通信類：中國移動、中國電信、江西廣電……

投資類：浙江交投、深港集團、江西高投、江西水投、南昌工控、南昌高投、桂林交投、渭南產(chǎn)投……

交通物流類：東方航空、郵政物流、中外運、江西高速、湖北高速、湖南空港、江西公交……綜合類：中國煙草、中儲糧、中航工業(yè)合肥江航、長江勘測規(guī)劃院、江西省核工業(yè)、江西省地質(zhì)局、山東特檢、上藥集團、浙江醫(yī)藥、廣州王老吉、綠地集團、上海建工、汾酒集團、南昌印鈔、江銅集團、江鈴集團、廣汽三菱、江西水務(wù)、江西萍鋼、江西鹽業(yè)……

【高校MBA/總裁班】：清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、亞洲城市大學(xué)、山東大學(xué)、湖南大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、江西財經(jīng)大學(xué)、山西大學(xué)、山東理工、海南大學(xué)、廣西大學(xué)、南昌航空大學(xué)、南方商學(xué)院、南昌創(chuàng)大……

 

——民營企業(yè)

三一重工、敬業(yè)集團、和合集團、浪莎集團、武陵酒業(yè)、仁和藥業(yè)、天越集團、大自然制藥、波司登、羅萊、O.T.C.媽咪、雅芳婷、康乃馨、紅人服飾、花雨傘、天之錦、香港步步高、不知服飾、圣格襪業(yè)、白玉蘭、維科、SSJD、萬科地產(chǎn)、安邦保險、正邦集團、惠民汽配、浙江天榮、北京奧順通、藍海物流、萬佶物流、贛興果業(yè)、沙嗲王、筷道?大連漁港、中快餐飲、紅牛春天、良友食品、來伊份食品、上海九陽堂、江蘇金谷、中鈔國鼎、阿凡達旅游……

 

 

部分學(xué)員評價：

 

我聽了這么多課，宋老師的課程尤其讓人耳目一新，確實讓人欽佩，視角很獨特，深受啟發(fā)，幫助我們這些領(lǐng)導(dǎo)干部清晰地梳理了中國經(jīng)濟發(fā)展改革的脈絡(luò)梳理，結(jié)構(gòu)化地把握中國宏觀經(jīng)濟的發(fā)展動向。

——南昌市政協(xié) 羅副主席

作為一個基層黨政機關(guān)工作的干部，聽了宋博士的宏觀經(jīng)濟課，一點都不覺得枯燥，知識面非常廣，有相當高度，同時也很接地氣，整個課程緊湊高效，我準備請宋老師給我們縣全體干部上一次這樣的課，開拓開拓視野。

——江西贛州某縣 邱書記

今天下午宋老師的課十分精彩，受益匪淺。我們中小企業(yè)左右不了趨勢，但可以順勢而為，讓自己活得更精彩。宋老師的商業(yè)模式創(chuàng)新方法很實用，確實給我很多啟發(fā)，非常感謝宋老師。

——浙大MBA總裁班 方總

宋老師結(jié)合我們大健康產(chǎn)業(yè)，從宏觀的高度幫助我們了解國家經(jīng)濟發(fā)展趨勢和挖掘產(chǎn)業(yè)機會，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)＋的技術(shù)變革動向，梳理了我們行業(yè)的幾種先進商業(yè)模式，非常多干貨，也印證了之前我的很多戰(zhàn)略思考，非常感謝。

——天越集團 王總

這次請宋老師來授課太值得了，上課非常有激情，語言又風(fēng)趣幽默，案例非常多，而且非常新，我們學(xué)員學(xué)習(xí)熱情很高，給我們培訓(xùn)組織工作加分不少。

——汾酒集團 王副書記

 

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