在首爾，除了那些鱗次櫛比的摩天大樓外，給人印象最深的莫過于夾雜于現(xiàn)代化之中的歷史古跡和文化傳承。實際上，不論是韓劇、韓星等流行文化的擴(kuò)散，亦或是“申遺”、環(huán)保等文化建設(shè)工作的推進(jìn)，“韓流”在世界范圍內(nèi)廣泛傳播的秘訣之一，便是用現(xiàn)代和時尚的元素加以包裝，達(dá)到傳統(tǒng)和現(xiàn)代的巧妙融合。

產(chǎn)業(yè)生態(tài)：嚴(yán)格和專業(yè)是影視“立足之本”

5月27日，素有“韓國金球獎”之稱的“百想藝術(shù)大賞”落下了帷幕，最大的贏家莫過于熱門電視劇《來自星星的你》的兩位主演全智賢和金秀賢了。無論是在樂天百貨，還是街頭小店，到處都能看到“教授”金秀賢的身影。

當(dāng)下“韓星”們真實的生存狀態(tài)可以概括為兩點：成名前嚴(yán)苛的造星訓(xùn)練與成名后巨大的市場空間。有數(shù)據(jù)顯示，從2010年起，韓國娛樂公司在4年多的時間內(nèi)共推出了102個偶像組合。在市場空間過度飽和的情況下，“紅不過3年”成為了韓國娛樂圈的詛咒，很多偶像團(tuán)體都遭遇了出道后發(fā)行一張專輯就解散的命運，而像東方神起、Wonder 

Girls、Bigbang這樣的“長壽天團(tuán)”屈指可數(shù)。

韓星的發(fā)展空間很大程度上掌握在電視臺手里，而韓國電視媒體資源長期被三大傳播財團(tuán)KBS、SBS和MBC所壟斷。KBS是其中規(guī)模最大、資歷最久、最具代表性的公立廣播電視臺。其中，KBS1以新聞和實況報道為主，并且在業(yè)界占據(jù)優(yōu)勢地位，同樣也承擔(dān)著國立電視臺的一些社會公益職能；而KBS2是主要針對年輕觀眾的綜藝娛樂臺，曾經(jīng)拍攝過《豪杰春香》、《百萬朵玫瑰》、《藍(lán)色生死戀》等多部知名韓劇。

與國內(nèi)不同的是，韓國大部分職業(yè)導(dǎo)演都隸屬電視臺，他們和電視臺普通員工一樣拿基本月薪，只有作品突出時，才會得到額外獎金。拍攝期間，即使是全智賢這樣的大牌明星也要全天候場，以確保臨時調(diào)整劇情時可以“隨叫隨到”,在幾個劇組之間來回“串戲”是被嚴(yán)格禁止的。此外，負(fù)面新聞對明星的影響很大，每家電視臺都有一張藝人“黑名單”,KBS就曾經(jīng)“封殺”過承認(rèn)吸毒的演員朱智勛和因躲避服兵役而被判妨礙公務(wù)罪的歌手MC夢。

在保證質(zhì)量的同時，為了控制成本，劇組并不會在演員片酬上盲目下“血本”，即便是因為《大長今》而爆紅的李英愛，片酬也不過人民幣5萬元一集。根據(jù)韓國相關(guān)規(guī)定，電視劇播出時60%的廣告收入要回歸到電視劇制作中去，如果達(dá)不到這個比例，中間的差額國家要征收60%的稅。另外，熱門韓劇男女主角中間必須有一方是新人。

作為韓國電視媒體的“領(lǐng)頭軍”，KBS電視臺不論播出任何類型的電視節(jié)目，都必須經(jīng)過十分嚴(yán)格的審查監(jiān)督，包括廣告的性質(zhì)和內(nèi)容。為了更好地起到示范作用，KBS1和第一廣播頻道自1994年開始就已經(jīng)完全不播出廣告了，公益、教育、讀書類節(jié)目會放在非黃金時段播出，不需要考慮收視率。

出口政策：文化輸出背后的“國家推動力”

近年來，《我是歌手》、《爸爸去哪兒》等多個韓國綜藝節(jié)目被陸續(xù)引入中國，成為熱議話題。今年的4月份，東方衛(wèi)視與韓國最大的娛樂媒體公司CJ Entertainment（希杰娛樂）建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同研制旅行真人秀節(jié)目《花樣爺爺》、《花樣姐姐》。奇藝網(wǎng)、搜狐網(wǎng)更是與CJ合作，引進(jìn)了上千集（部）的韓國電視劇、電影。之前聲勢浩大的中文版音樂劇《媽媽咪呀》和《貓》，CJ同樣有份參與聯(lián)合制作。2013年，CJ參與投資的合拍電影《分手合約》也創(chuàng)造了小成本電影的票房佳績。

近年來，包括韓國電影在內(nèi)的韓國文化產(chǎn)業(yè)，海外收入屢創(chuàng)歷史新高。自從上世紀(jì)90年代韓劇大獲成功后，韓國在1999年進(jìn)一步確立了“文化立國”的國家戰(zhàn)略，并由政府成立了專門的文化產(chǎn)業(yè)振興機(jī)構(gòu)，韓國電影出口額在隨后的6年時間里增長了近50倍。其中，韓國政府交給電影振興委員會分配的“電影輔助金”起到了積極作用。韓國電影學(xué)院學(xué)生或者獨立電影導(dǎo)演拍攝實驗短片、紀(jì)錄片和獨立藝術(shù)電影，每部可以申請到最高4億韓元（約合240萬元人民幣）或電影總體制作費30%的輔助金，無須歸還，也無需以獎項和內(nèi)容上的附和作為回饋。一般商業(yè)電影則沒有機(jī)會申請輔助金，但可以申請無息或低息融資貸款。

另外，韓國政府為了保護(hù)本國電影，實行“屏幕配額制”,規(guī)定韓國電影院每年每個廳都必須至少上映146天的本土電影。政府還以大幅減稅等政策，鼓勵企業(yè)投資電影。有專家指出，目前韓國電影業(yè)的特點之一就是導(dǎo)演群體人數(shù)眾多，更新?lián)Q代很快，加上融資渠道的多樣化，很多中小型電影制作公司遍地而起。

紙媒轉(zhuǎn)型：傳統(tǒng)媒體的“內(nèi)外兼修”之路

從2012年起，一個“全國看報紙運動”正在韓國興起。發(fā)起“看報運動”的“言論振興財團(tuán)”媒體研究項目負(fù)責(zé)人金偉根表示，“看報運動”的主要內(nèi)容是讓平面媒體滲透教育領(lǐng)域，倡導(dǎo)教材選用新聞報道，同時由紙質(zhì)媒體和電視臺合作開辦電視欄目，如報紙知識有獎問答、電視讀報等。從實際效果來看，“看報運動”收到了一定效果，但依然不夠理想。

據(jù)悉，目前韓國全國共有新聞機(jī)構(gòu)230多家，從業(yè)人員4萬多人，其中，報社120多家。據(jù)韓國記者協(xié)會主席樸鐘律介紹，為了應(yīng)對新形勢下的新聞競爭，《朝鮮日報》專門開辟了“高級新聞”,通過手機(jī)等終端渠道發(fā)布并收取費用；同時采編部門分成“快報”和“慢報”兩大部門，前者主要負(fù)責(zé)一般新聞資訊，交給移動媒體“外包”,而“慢報”則集合報社時政、經(jīng)濟(jì)、社會等紙媒最核心優(yōu)秀的記者團(tuán)隊打造。《中央日報》則著力打造“星期天報”,重點經(jīng)營深度報道。

如果僅僅是把報紙上的內(nèi)容簡單上傳，這樣的電子報、手機(jī)報是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，如何讓傳統(tǒng)媒體充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢、新聞資源優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，用新技術(shù)改造傳統(tǒng)的媒體業(yè)，這才是最關(guān)鍵的問題。如今，韓國的各大報業(yè)媒體不僅強(qiáng)化了自身網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，也紛紛打算自辦電視臺來贏得市場。而紙媒的轉(zhuǎn)型升級，還將得到“言論振興財團(tuán)”等機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)支持。

前兩年，韓國網(wǎng)絡(luò)上曾流行過一段“企鵝女”視頻：一個女子冬天行走在冰道上，搖搖晃晃的背影令人捧腹。后來當(dāng)事人向媒體仲裁委員會提出侵權(quán)仲裁申請。委員會最終認(rèn)為，視頻中當(dāng)事人的背影可以辨認(rèn)，視頻對公民名譽(yù)造成損害。另外，如果有明星像千頌伊那樣被媒體圍堵在家，也可以提出申請。

數(shù)說韓國

200個表演系：韓國雖然只有5000萬人口，但有超過200所綜合性大學(xué)設(shè)有表演系，每年電影、戲劇專業(yè)的畢業(yè)生多達(dá)上千人。

18.5%：據(jù)韓國文化體育觀光部統(tǒng)計，2013年韓國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到855億美元。從2008年到2012年連續(xù)5年實現(xiàn)了18.5%的出口年均增長率。

60%：2013年韓國電影累計觀影人數(shù)超過2億，其中國產(chǎn)電影市場占有率接近60%.去年觀影人數(shù)超過500萬人次的10部電影中，8部均為韓國產(chǎn)影片。

10分鐘：即便是韓國發(fā)行量最大、市場占有率達(dá)到70%以上的《朝鮮日報》，近兩年來其發(fā)行量也以20%的速度在下降。據(jù)統(tǒng)計，如今每10戶韓國家庭中只有3戶訂報，人均每天報紙閱讀時間僅為十幾分鐘，而看電視的時間則高達(dá)120分鐘。

2433件：在支持媒體監(jiān)督社會和保護(hù)公民權(quán)利之間，韓國媒體仲裁委員會力爭求得平衡，2013年總共受理了2433件調(diào)解案件，最終解決率達(dá)77.6%.

創(chuàng)意文化街區(qū)究竟該如何開發(fā)？

如今，在城市街區(qū)規(guī)劃與建設(shè)過程中，文化因素越來越受到重視。城市的地域特色與傳統(tǒng)文化的精髓，如何在“城市再造”的進(jìn)程中得以合理地保存與開發(fā)？

三清洞是首爾鐘樓區(qū)的一個狹小地帶，它位于朝鮮時代王室居住的景福宮和離宮昌德宮之間，因為有山清、水秀、人靈的美稱，因此稱其為“三清洞”.三清洞因北村韓屋村而聞名，曾是朝鮮時代上流層們居住過的地方，至今古典氣息尚存的韓屋建筑仍隨處可見。喧囂復(fù)雜的都市中，端莊典雅、古韻精深的韓屋是三清洞的魅力核心，也吸引著藝術(shù)家、攝影師及文人們的到來。

從2006年起，根據(jù)城市發(fā)展需要，這里逐漸發(fā)展成一個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。與眾不同的是，三清洞因為秉承“以小為美”的原則，拒絕大規(guī)模商業(yè)開發(fā)，從而避免了“大魚吃小魚”的不平等競爭，使得許多在純商業(yè)環(huán)境中容易被埋沒的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)得以存活和發(fā)展。這里擁有40多個充滿特色的主題博物館，還可以看到許多特色畫廊、咖啡屋、餐廳和精品店。它們在保留韓屋外觀特色的同時，內(nèi)部經(jīng)過現(xiàn)代化裝潢，融合古樸與華美于一體。每個周末，三清洞都會吸引超過2萬名游客。

如今，在互聯(lián)網(wǎng)上可以搜索到的、受到網(wǎng)友推薦的三清洞小飯店就有上千家之多。這里的餐廳強(qiáng)調(diào)個性的就餐環(huán)境和私房菜的獨一無二，販賣衣飾的小店也都堅持銷售只此一家的創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)品，受到了很多年輕人的追捧。三清洞成功的重要原因就是它滿足了現(xiàn)代消費者注重個性的消費需求，而它的成功也形成了“三清洞效應(yīng)”,成為很多街區(qū)爭相效仿的對象。

另外一個有趣的地方莫過于堪稱“東方小百老匯”的劇場集群地--大學(xué)路。在這個長1.55公里、寬25-40米的狹長區(qū)域內(nèi)，囊括了包括韓國演出藝術(shù)中心、首爾話劇中心等153家劇場。更令人驚訝的是，作為韓國最著名的“戲劇文化地標(biāo)”，政府并沒有直接參與投資，所有劇場均為私人所有。

就街道風(fēng)貌而言，這里看上去就跟普通的餐飲酒吧街無異，其實小劇場基本都在地下。這里是首爾大學(xué)的原址所在，大學(xué)遷址后因為大量空地閑置，租金銳減，吸引了許多熱愛藝術(shù)的人才。政府通過設(shè)立相關(guān)社會藝術(shù)扶植機(jī)構(gòu)，對各個劇團(tuán)予以相應(yīng)支持。不僅如此，政府還在地產(chǎn)政策上提供了可觀的政策傾斜與稅收優(yōu)惠。藝術(shù)空間開發(fā)商在運營過程中產(chǎn)生的增值稅、營業(yè)稅和各項附加稅，都能得到相應(yīng)比例的減免，因而吸引了不少企業(yè)在此從事藝術(shù)場所的修建工作。

另一方面，影視制作單位也經(jīng)常來大學(xué)路挑選演員?？梢哉f，大學(xué)路就像一個表演產(chǎn)業(yè)的孵化器，不僅培養(yǎng)明星，也孕育優(yōu)秀的作品。很多韓國知名演員都是從大學(xué)路的露天演出開始，踏上演藝之路的。而在中國，學(xué)戲劇表演的畢業(yè)生通常去不了劇團(tuán)就只能改行。在這方面，韓國的經(jīng)驗或許值得中國業(yè)內(nèi)人士借鑒與反思。

來源：國開聯(lián)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃院  編輯：Jessi