迎江區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的實(shí)施意見(jiàn)》（全文）

2018年8月

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)全市推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展會(huì)議精神，鞏固“海安經(jīng)驗(yàn)”學(xué)習(xí)成果，圍繞“國(guó)內(nèi)先進(jìn)、全省領(lǐng)先、四個(gè)一馬當(dāng)先”目標(biāo)定位，著力提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，現(xiàn)就進(jìn)一步加大我區(qū)招商引資工作力度提出如下意見(jiàn)：

一、強(qiáng)化縣干領(lǐng)銜招商。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月外出招商不少于5天，分管招商工作的縣干領(lǐng)導(dǎo)不少于10天，其他承擔(dān)招商任務(wù)的縣干領(lǐng)導(dǎo)不少于6天；招商縣干每人需引進(jìn)至少1個(gè)投資5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目和1個(gè)年稅收100萬(wàn)元以上的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目（任務(wù)分解見(jiàn)附件1）。

二、推行“一把手招商”。將承擔(dān)招商任務(wù)的部門(mén)、鄉(xiāng)街分為三類(lèi)，一類(lèi)單位主要負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于7天，每年新引進(jìn)億元以上工業(yè)項(xiàng)目及5000萬(wàn)元以上現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目均不少于1個(gè)；二類(lèi)單位主要負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于5天，每年新引進(jìn)億元以上工業(yè)項(xiàng)目或5000萬(wàn)元以上現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目不少于1個(gè)；三類(lèi)單位主要負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3天，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人不少于5天，確保每年至少引進(jìn)一個(gè)5000萬(wàn)元以上現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目（任務(wù)分解見(jiàn)附件2）。

三、開(kāi)展駐外招商。成立駐珠三角、長(zhǎng)三角招商組，由縣干任組長(zhǎng)，正科級(jí)干部任副組長(zhǎng)。各組下設(shè)小分隊(duì)，由副科級(jí)干部擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，每隊(duì)配備2名成員（人員名單另行發(fā)文）。招商組長(zhǎng)每月駐外招商不少于15天，副組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)及成員不少于20天。提高駐外招商組保障水平，確?！坝袌?chǎng)地、有人員、有經(jīng)費(fèi)、有信息、有活動(dòng)、有實(shí)效”。

四、夯實(shí)平臺(tái)招商。進(jìn)一步充實(shí)迎江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)招商力量，提升專(zhuān)業(yè)水平，確保參與招商人員不低于園區(qū)管委會(huì)總?cè)藬?shù)的50%，每周至少拜訪一次與園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位相符的企業(yè)或科研機(jī)構(gòu)，每月至少邀請(qǐng)一批次客商考察洽談。樓宇經(jīng)濟(jì)平臺(tái)按照“十個(gè)一”要求，年內(nèi)編制完成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商規(guī)劃，組建一支5人以上的專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，完善一套首位產(chǎn)業(yè)扶持政策體系，設(shè)立一支現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)基金，對(duì)接一個(gè)高水平的行業(yè)協(xié)會(huì)。濱江城建公司要發(fā)揮投融資平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，除完成規(guī)定的招商引資目標(biāo)任務(wù)外，年內(nèi)另完成間接融資2億元，參與項(xiàng)目合作不少于4個(gè)。迎江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、駐外招商組、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)（樓宇經(jīng)濟(jì)）工作專(zhuān)班、濱江城建公司根據(jù)平臺(tái)性質(zhì)和發(fā)展要求，單獨(dú)分配任務(wù)(任務(wù)分解見(jiàn)附件3)。

五、借助社會(huì)力量招商。加大“以商招商”力度，組建一支不少于20人的企業(yè)家招商顧問(wèn)團(tuán)；建立目標(biāo)企業(yè)不少于50個(gè)的企業(yè)庫(kù)；迎江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和樓宇平臺(tái)每季度召開(kāi)1次首位產(chǎn)業(yè)招商推介會(huì)；邀請(qǐng)相關(guān)企業(yè)家共同參加重要招商活動(dòng)。加強(qiáng)與科研院所、商會(huì)、協(xié)會(huì)、基金等機(jī)構(gòu)的對(duì)接，發(fā)揮其產(chǎn)業(yè)資源、信息集聚優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)突破一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，確保與2家國(guó)內(nèi)知名中介組織和大型商協(xié)會(huì)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。對(duì)接上海、廣州、深圳、武漢等地的優(yōu)秀園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理公司，迎江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)至少引進(jìn)1家專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)管理“園中園”，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)（樓宇經(jīng)濟(jì)）工作專(zhuān)班至少引進(jìn)2家運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)管理其樓宇板塊，建立“企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作、專(zhuān)業(yè)化招商”新模式。

六、加強(qiáng)與市直部門(mén)聯(lián)動(dòng)招商。建立與市直招商結(jié)對(duì)部門(mén)的每次一通報(bào)、每周一對(duì)接、每月一座談、每季一培訓(xùn)的聯(lián)動(dòng)招商工作機(jī)制，確保每個(gè)市直結(jié)對(duì)部門(mén)每年落戶1個(gè)5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目。積極與其他市直部門(mén)對(duì)接，爭(zhēng)取其在招商線索、對(duì)接客商及項(xiàng)目落戶方面的支持。

七、擴(kuò)大招商推介。除參加省、市級(jí)各類(lèi)招商及經(jīng)貿(mào)活動(dòng)外，全區(qū)每年要分別在長(zhǎng)三角、珠三角各舉辦1次大型招商推介會(huì)；駐外招商組每季度要舉辦兩次中型招商活動(dòng)；各招商小分隊(duì)每2月開(kāi)展不少于1次小型招商活動(dòng)。各小分隊(duì)每月新增項(xiàng)目線索不少于3條，邀請(qǐng)客商來(lái)迎江區(qū)實(shí)地考察不少于3批次。全區(qū)對(duì)招商情況實(shí)行平臺(tái)化、信息化管理。

八、加強(qiáng)招商引資調(diào)度。調(diào)整充實(shí)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大常委會(huì)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，相關(guān)縣干領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)。建立多樣化、多層次調(diào)度機(jī)制，每季度由領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)度全區(qū)招商引資工作；每月由區(qū)長(zhǎng)調(diào)度一類(lèi)單位、區(qū)委副書(shū)記調(diào)度二類(lèi)單位；每月由分管招商工作的縣干領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同區(qū)委組織部部長(zhǎng)調(diào)度駐外招商組。

九、強(qiáng)化工作保障。區(qū)財(cái)政局安排不少于1000萬(wàn)元的招商專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，預(yù)撥一類(lèi)單位15萬(wàn)元/家，二類(lèi)單位10萬(wàn)元/家，三類(lèi)單位5萬(wàn)元/家（迎江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、駐外招商組、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專(zhuān)班及濱江城建公司工作經(jīng)費(fèi)另行規(guī)定），專(zhuān)款專(zhuān)用。加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的宣傳，積極推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀單位、個(gè)人的宣傳表彰。區(qū)委宣傳部對(duì)招商宣傳工作開(kāi)展情況進(jìn)行年終考核。

十、優(yōu)化考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。以正向激勵(lì)為主，加大招商引資工作考核權(quán)重，建立“逐月通報(bào)、季度考評(píng)、年終考核”機(jī)制。各招商縣干、招商單位招商工作成效與年度目標(biāo)績(jī)效考核掛鉤，與紀(jì)委問(wèn)責(zé)問(wèn)效掛鉤，與“每月一評(píng)”和干部使用掛鉤，與領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，與單位評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，與日常工作經(jīng)費(fèi)保障掛鉤，與干部外出培訓(xùn)掛鉤，具體方案由相關(guān)部門(mén)另行制定。加大對(duì)業(yè)績(jī)突出單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，特別是對(duì)落戶的重大項(xiàng)目第一引薦人予以重獎(jiǎng)。

來(lái)源：迎江區(qū)政府辦公室