《賈汪區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作考核實(shí)施細(xì)則》
(全文)
2018年8月
為推動(dòng)全區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作深入開展,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制訂本實(shí)施細(xì)則。
一、考核范圍
區(qū)各相關(guān)單位。
二、考核原則
堅(jiān)持客觀公正、促進(jìn)工作、服務(wù)發(fā)展的原則。
三、考核內(nèi)容
主要包括六項(xiàng)內(nèi)容:(1)組織領(lǐng)導(dǎo);(2)宣傳發(fā)動(dòng);(3)問題查擺及整改措施;(4)重點(diǎn)工作落實(shí)及具體措施成效;(5)品牌創(chuàng)建;(6)信息報(bào)送;(7)日常工作落實(shí)情況。
四、考核方式
全年考核計(jì)分由月考核和年終考核構(gòu)成,分別采取百分制計(jì)分。根據(jù)每月考核得分和年終考核得分情況匯總?cè)昕己顺煽?jī),全年考核成績(jī)=月考核成績(jī)平均分×60%+年終考核成績(jī)×40%。
(一)每月考核。月考核主要包括明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)完成情況、日常工作三部分。每月考核采取以各單位報(bào)送材料和隨機(jī)抽查的方式。
1.明確工作目標(biāo)(20分)。列出月目標(biāo)任務(wù)清單(含當(dāng)月工作任務(wù)完成情況清單和下月工作目標(biāo)任務(wù)清單),確保任務(wù)細(xì)化、量化,責(zé)任落實(shí)到位。
2.工作任務(wù)完成情況(50分)。根據(jù)《工作方案》確定的六大專項(xiàng)行動(dòng)工作,結(jié)合本部門職責(zé)分工,按時(shí)上報(bào)工作推進(jìn)落實(shí)情況,主要包括當(dāng)月工作進(jìn)展情況及特點(diǎn),工作中存在的問題、下一步工作打算及建議、預(yù)計(jì)完成工作任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)等情況。
3.日常工作(30分)。扎實(shí)組織開展職責(zé)范圍內(nèi)的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作,積極參與召開的相關(guān)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作會(huì)議。包括:(1)參加會(huì)議及活動(dòng)情況;(2)信息報(bào)送情況;(3)建立工作臺(tái)賬;(4)完成交辦工作情況。
(二)年終考核
按照各單位向區(qū)營(yíng)商辦提交的2018年度優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作情況總結(jié)報(bào)告,由區(qū)營(yíng)商辦組織工作組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。
加減分項(xiàng):圍繞服務(wù)品牌打造,探索出創(chuàng)新工作方法和舉措、取得明顯效果的,經(jīng)認(rèn)定后每項(xiàng)加2分;報(bào)送信息被市及市以上媒體刊發(fā)的加1-3分;工作做法被市及市以上領(lǐng)導(dǎo)批示的加2-4分;相關(guān)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境措施及優(yōu)惠扶持政策不兌現(xiàn)的,經(jīng)查實(shí)一次扣10分。
五、有關(guān)要求
(一)建立考核清單。為增強(qiáng)考核針對(duì)性,各考核對(duì)象按照《中共賈汪區(qū)委、賈汪區(qū)人民政府關(guān)于大力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的工作方案》,每月25日前,對(duì)本月工作情況報(bào)送總結(jié)及月目標(biāo)任務(wù)清單電子版(含當(dāng)月工作任務(wù)完成情況、下月工作目標(biāo)任務(wù))至jwqyingshangban@163.com。工作成果的相關(guān)材料報(bào)區(qū)營(yíng)商辦(區(qū)政府東區(qū)E樓105)備案。
(二)嚴(yán)格考核要求。各考核對(duì)象要組織考核材料上報(bào)工作,考核工作完成情況要實(shí)事求是,能夠如實(shí)反映本部門工作實(shí)際情況。每月報(bào)送情況每晚1天扣2分。經(jīng)查實(shí)工作任務(wù)完成情況和數(shù)據(jù)造假的,通報(bào)批評(píng)。
來源:徐州賈汪區(qū)管委會(huì)
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